公股對國票金,無論公司治理、改革酬佣,還是推動公公併,關鍵都卡在財政部。圖/工商時報資料照片

公股豪擲百億 國票金公司治理僅能點到為止?(工商時報)

台灣新故鄉智庫協會治理, 財政, 精選社論11 8 月, 202686 瀏覽次數

公股對國票金,無論公司治理、改革酬佣,還是推動公公併,關鍵都卡在財政部。圖/工商時報資料照片

作者:工商時報

國票金控副董事長高薪爭議延燒,外界更用公股花近百億養出一根雞肋,形容公股讓國票金民股副董事長領取千萬薪資,卻指揮不動其出席立院公聽會的窘境。就事論事,國票金事件已經嚴重損害公股形象,財政部如果還是僅點到為止,沒辦法就人事問題和公公併兩大議題,給予社會合理的交待,搭上去的不僅是百億公帑,更會讓財政部威信蕩然無存。

國票金的公股大股東第一銀行10日首度公開表態,表示身為國票金投資股東,已要求一銀的法人董事透過國票金董事會,檢討國票金及旗下子公司薪酬結構合理性,希望國票金持續精進公司治理,並保障股東權益。一銀目前在國票金派有三席一般董事,國票金董事長張兆順也是一銀的法人代表;台企銀及合庫也各有一席董事,公股另派有三席獨立董事。

國票金十席一般董事中,公股就占了五席;五席獨董中則占了三席。換言之,公股要在國票金董事會提案檢討公司章程或薪酬合理性,不是能不能,而是為不為。國票金副董事長薪資爭議從6月一路吵到現在,已經兩個多月,但一銀選擇到現在才發表聲明,與其說是公股終於要開始精進國票金公司治理,還不如說這是公股對指揮不了國票金副董下達「哀的美敦書」。

公股入主國票金後,支持特定民股擔任副董事長,已經引發公股不中立的爭議,更不要說副董事長薪酬達2千萬元,讓部分立委質疑公股是在圖利,但是不管外界如何反彈和批評,公股過去兩個月就是充耳不聞,僅用「精進公司治理、提升經營績效」的萬年口訣回應。事出反常必有妖,因此一銀的聲明並不代表公股突然醒了,而是必須做樣子交差。

首先,立法院長韓國瑜8月4日主持中央政府總預算案的朝野協商時,正式通過具約束力的提案,明定財政部未來在公股事業改選中「不得支持非公股代表」出任正副董事長,以封殺類似的高薪肥缺任命。立法院財委會12日則將召開「財政部所屬泛公股金融機構,面對當前激烈競爭環境,如何擬訂泛公股合併短中程策略與實施計畫」公聽會。

在立法院這兩道金牌下,財政部可說已壓力山大,近日又傳出國票金副董可能不願出席財委會的公聽會,更讓人有公股花錢供了尊大佛還叫不動的聯想。一銀此時「代財政部出征」發表聲明,一方面意在警告民股,如果不配合,之後可能被檢討薪酬;二是替公股預先買保險,如果公聽會民股副董真不出席,公股至少表面上「已經有所作為」。

平心而論,公股對於國票金,無論是最基本的公司治理、改革酬佣高薪爭議,還是進一步的推動公公併完成國票金實質轉型,關鍵都還是卡在財政部究竟要不要做。

但是從一銀的聲明,讓人看到的除了是不痛不癢的點到為止,背後顯現的更有可能是財政部想輕輕落下的心態。這除了喪失當初公股入主國票金的原意,更是浪費國家資源。

不論國票金目前算不算是公股金控,公司治理是放諸所有公司皆準的守則,就算國票金公司組織章程提到必要時可選定副董事長,但章程並非不能修改、薪酬水準也不是不能檢討,以目前泛公股在國票金含一般董事和獨董的15席中,已有過半的八席席次,真心要解決的話,直接在董事會提案檢討即可,透過書面聲明放話警告,其實是虛晃一招、多此一舉。

更重要的是,各界對公股入主國票金的期待,就是終結過去民股互鬥的亂象,藉由公公併讓國票金得以有更好的發展,如果公股花了百億元,只是為了替特定股扶持千萬年薪副董,且連這樣為人詬病的酬佣爭議都解決不了,還怎麼讓外界指望公司治理和後續公公併?財政部指揮公股銀百億買股時不皺眉頭,現在卻把公股銀推到第一線擋槍,威信何在!

 

*本文原刊工商時報,經授權轉載,原文連結:https://www.ctee.com.tw/news/20260811700045-439901

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