作者：杜聖聰（銘傳大學廣電系主任）
8年前，韓國瑜一句「一支穿雲箭，千軍萬馬來相見」，讓高雄成為全台政治的焦點。今年，沈伯洋穿梭台北的夜市與市場，「洋流」一詞隨之而起，網路聲量甚至被拿來與當年相提並論。兩股浪潮常被放在一起談，但從參選人IP的角度細看，兩者的生成邏輯並不相同。
韓流像造山，靠一次次集中爆發堆高；洋流像匯水，靠一點一滴的接觸累積。韓流崛起於電視政論與臉書的年代，洋流則成長於短影音與演算法時代，傳播土壤本就不同。
其一，從論述到人物。韓流的核心是一位極具感染力的說故事者，「貨出去、人進來」6個字就能點燃情緒。
洋流同樣不以長篇政見取勝，而是用親切的互動、帶梗的語言與短影音建立形象，「洋流是溫暖的」這類說法，好記也好轉傳。兩者都讓選民先認識一個人，再認識他的主張。差別在於，韓流的魅力來自草根口語；洋流則以學者背景和以華語為主的溝通風格，在本土色彩鮮明的政黨中形成另一種辨識度。
其二，從造勢到日常。韓流當年最經典的力量，體現在鳳山、旗山、岡山的三山造勢，大型場面，旗海、遊覽車與直播構成強大的動員網絡，每一場都是一次總體戰。洋流則走進本來就有人潮的地方，夜市不必號召，市場一周可以去好幾趟，成本較低、頻率較高，參選人與市民的距離也拉近了。前者考驗組織的動員力，後者考驗參選人的續航力。
其三，從同溫到跨溫。洋流的另一個特點是大量起用年輕人，也願意走進立場不同的節目與場域，不設限的姿態讓訊息有機會穿透既有支持者的圈子。能突破同溫層的參選人，才有機會改寫選情；而年輕世代的投入，也讓選舉不只是政黨的較量，更成為公共參與的經驗。
然而，聲量從來不等於選票。韓流的經驗正是最好的提醒，浪潮來得快，退得也可能快，真正決定走勢的是浪潮底下的東西。
分析參選人IP，可拆成兩層。人格是地基，關乎是否誠實、是否真心做事；人設是外牆，是選民透過媒體與社群看見的形象。好的人設應該是人格被放大的那一部分，而不是另外塑造的角色。兩者一致，聲量會累積成信任；落差太大，選民終究會察覺。
這把尺適用於每一位參選人。對洋流而言，接下來的考驗是夜市裡建立的親切感，能否在市政辯論與政策檢驗中，轉化成讓人放心的治理能力。對其他陣營而言，也必須正視一個事實：選民接觸政治的方式已經改變，傳統動員未必還能獨占鰲頭。
流量可以借來，信任只能存下來。選戰到最後，比的不是誰造的浪大，而是誰的蓄洪池比較穩。
＊本文原刊中時，經作者授權轉載，原文連結：https://www.chinatimes.com/opinion/20261006003895-262104?chdtv
