作者：柳金財 (佛光大學公共行政與國際事務學系副教授)
根據《ETtoday民調雲》最新高雄市長選舉調查，國民黨參選人柯志恩獲得43.8%支持，民進黨參選人賴瑞隆43.5%，雙方僅差0.3個百分點，仍在統計誤差範圍內。與其解讀為柯志恩已取得領先，不如視為高雄選情進入勢均力敵的高度競爭狀態。
值得注意的是，賴瑞隆「當選看好度」仍以49.4%領先柯志恩40.0%，顯示民進黨在高雄的結構性優勢仍然存在。高雄長期綠大於藍，目前8席區域立委皆屬民進黨籍，加上市長陳其邁具有高度施政滿意度，理論上賴瑞隆應享有相當程度優勢。然而柯志恩卻能與其打成平手，對國民黨而言確實具有「後勢可期」的意義。
首先，藍白合作在高雄並未受到新竹縣、竹北市等地競合衝突明顯波及。2026年地方選舉藍白關係呈現「中央合作、地方競合」，部分選區提名衝突並不代表全面破局。尤其高雄市長層級，已出現策略性集中投票。7月震傳媒民調顯示，69.6%民眾黨支持者傾向柯志恩；先前TVBS調查亦曾顯示約7成民眾黨支持者支持柯，說明即使藍白尚未形成全面正式聯盟，選民層次已產生「自然整合」。
其次，柯志恩具有「4年再戰」累積效應。2022年參選失利後，柯並未離開高雄，而是持續經營地方、監督市政及參與公共議題，逐漸由「外來挑戰者」轉化為具有地方辨識度的反對黨領袖。加上國民黨內沒有形成強力競爭者，使其可以較早完成提名與黨內整合，降低內部競爭造成的組織耗損。
復次，民進黨面臨的問題，並非沒有整合，而是「政治整合尚未充分轉化為選票整合」。賴瑞隆初選勝出後，邱議瑩、許智傑等競爭者均已公開相挺，陳其邁更親自擔任競選總部主委，呈現團結格局。然而派系領袖公開支持，並不代表原本支持不同候選人的地方組織及基層選民，能夠立即完成選票移轉。
再者，陳其邁的高施政滿意度，尚未完全轉化為賴瑞隆個人支持度。陳其邁多年行政歷練形成鮮明政治品牌，市民對其市政的肯定，並不必然等比例移轉給接班人。賴瑞隆雖具有立委資歷與地方服務基礎，但從區域立委轉變為治理全高雄的市長候選人，仍須建立更鮮明的城市願景與領導形象。
第五，中央執政的外溢效應，也可能抵銷部分地方執政優勢。地方選舉雖以市政為核心，但中央施政評價及食安、能源、物價等公共議題，仍可能被轉化為地方選戰議題。賴清德站台有助鞏固綠營基本盤，但爭取中間選民，可能更需要陳其邁的地方治理品牌，以及蔡英文相對具有跨越傳統深綠支持者的政治號召力。
最後，高雄既有「綠大於藍」結構，目前並未充分反映在賴瑞隆支持度上。柯志恩的優勢在於黨內整合較早、4年持續經營、個人辨識度提高及白營選票移轉；賴瑞隆則擁有民進黨地方組織、陳其邁市政資產及綠營基本盤。
因此，高雄選戰正從「誰的基本盤較大」，轉向「誰能跨出自己的基本盤」。柯志恩須將藍白整合延伸至中間與年輕選民；賴瑞隆則須把黨內團結、陳其邁政績及組織優勢轉化為個人領導形象與選民信任。高雄這個長期被視為民進黨優勢選區的城市，2026年可能出現一場比預期更激烈、勝負難料的市長選戰。
＊本文原刊中時，經作者授權轉載，原文連結：https://www.chinatimes.com/opinion/20260912002722-262110?chdtv
