作者：王伯輝(核四前廠長)
2011年3月11日，日本東北發生大地震及巨大的海嘯！
首先核電廠感受到地震，控制棒自動插入，停止核分裂的連鎖反應。在此同時，地震也毀了廠外的電源輸送。更恐怖的是，隨之而來的巨大海嘯，冲破了發電機房的鐵捲門，淹沒了在地下室的柴油發電機；這種情況造成，全廠停電！
失去電力，沒有冷却水去排除爐心急停後產生的餘熱！此時爐心溫度會持續上升！
這個時候以我們核工人的專業處理方式就是想辦法把水注入原子爐，保住原子爐！目的是：冷卻反應爐及防止核燃料熔毀！
然而，要命的是，現場專業工程師及廠長，都認為該如此做！
但，在日本的官僚體系下，他們卻「不敢做」，而必須層層上報，所長（電力公司的負責人）不敢做決定，上報至首相官邸，再做決定！
由日本國會獨立調查委員會、政府調查委員會及國際原子能總署於2011年及2012年發佈的報告指出『災難的本質是人禍大於天災，因首相官邸與東電應變遲緩．⋯⋯導致爐心熔毀。』
並直言事故後應變混亂：指揮系統因政治力介入與資訊傳遞延誤，錯失了早期黃金處理時機！
於此同時，在震央附近有一個屬於日本北陸電力公司的女川核電廠，它不但安然度過地震及海嘯，而且還收容了當地的災民！
二個核電廠，完全不同的境遇，顯然，處理方式不同，結果也完全不同！
個人在災後曾到女川電廠拜訪，親自了解女川處理災變的情況，地震及海嘯後，女川電廠的工程師及管理階層和總公司保持暢通的聯繫，總公司也全力支持電廠的決策！
福島核電事故後，李登輝總統曾說：日本就是毀在他們的官僚體系！
當時，我再怎麼也聽不懂？
一個核電事故，居然和官僚體系有關！
但，從幾個獨立的報告顯示：政治力介入專業，是事故的主因！
台灣有些不太了解事實真相的專家，暢言，日本都無法處理的核事故，
台灣能嗎？
於是，排山倒海的反核，應聲而起⋯⋯
我是人，我反核！
用愛發電！
從來沒有進過核電廠的人，變成專家，變成國家能源的指導者！
福島之後，台電自行發展了一個＂斷然處置措施＂！
就是在類福島事故，第一線的專業人員可以斷然的處理，不要重蹈福島複策
這個斷然處置措施，得到許多國家的認同及採用，
由此可見，台灣核電實力的雄厚！
福島事故影響了全世界各地的核能進展，然而經過調查及分析，大家了解，人為是主因後，許多國家仍然繼續及回歸他們的核電政策！
只有台灣的政治人物不深入了解，而全面反核！
面對著將來產業的主流，人工智能產業對電力需求殷切，我們國家的領導人，也不敢很公開、很清楚地誓言．．返回核電！
我們都深深地愛著台灣這塊土地，李前總統之言，「．．毀在官僚體系．．．」希望不要在台灣發生！
政治人物，請您縮手吧！
結論：
～專業回歸到專業，不要用政治力影響專業！
～深澳電廠，當年也是辛辛苦苦的溝通，真要蓋了，卻為了某個政治人物要選地方首長，就停了！
～當年，辛辛苦苦蓋的核四廠，本來就是要供應北部的電力需求，但，
一個人的絕食，我們軟弱的總統就封存了核四！可知核四是多少人離鄉背井，
用青春換來的建設，卻輕言封存！
～政治力更介入，不允許納稅義務人進去了解！
這怎麼是我的國、我的家…
凡此種種，不勝枚舉，為了我們國家的未來，拋棄意識型態，回歸到專業吧！
＊作者為「新故鄉智庫」國政顧問，本文原刊個人臉書，經作者授權轉載，原文連結：https://www.facebook.com/share/p/18H2PGWBAi/
