重啟核二、核三廠的同時,應啟用核四廠。圖為核三廠。(中時資料照片)

重啟核能四要件(鄭博文)

台灣新故鄉智庫協會治理經濟10 9 月, 202654 瀏覽次數

重啟核二、核三廠的同時,應啟用核四廠。圖為核三廠。(中時資料照片)

作者:鄭博文 (大學退休教師)

美國海軍四星退役上將、史丹佛大學胡佛研究所「印太地區台灣計畫」共同主席埃利斯近日表示,賴政府朝推動重啟核電的方向不只是能源政策,也是戰略行動。與此同時,日本、美國、歐盟近期也接連宣布重啟核電,意味著核電已重返世界舞台中央,開啟了復興之路。

面對2026年全球核電的復興,讓人看見民進黨2025非核家園的無知與荒謬,如今政府在修正非核政策的同時,確有必要思考做到四件事。

第一,重啟核二、核三廠的同時,應啟用核四廠。核二、核三廠的使用年限,可由40年延長至60年;這兩座核電廠的四部機組,依營運紀錄推估可供應台灣約10%的電力;而核四廠的設計,其兩部機組是為取代當時核二、核三廠40年使用年限所規畫,預估也可供應10%電力。因此,核二、核三廠加核四廠一旦啟用,未來20年至少能提供20%的核電,足以建構更具彈性的能源韌性。

第二,台電應完成人力重新培訓。台電受民進黨非核政策影響,核能中高階技術人才流失,核工人才出現斷鏈與老化,若要重啟核電,現階段恐怕仍欠缺充足人力來擔負核電安全運轉。因此,台電應力求召回提早退休的核電廠員工,或聘請已退休員工培訓新進人員,務必讓過去安全營運的經驗得以傳承。

第三,如果重啟核電這條路已勢在必行,那麼,政府就應盡速採購未來60年、6部機組所需的核燃料棒。畢竟,隨著核能重新受到全球重視,各大小型核電廠正密集規畫、興建中,核燃料的價格勢必隨之上漲。因此,為確保核二、核三未來20年,以及核四廠未來60年的發電需求,台電與經濟部應預先做好採購規畫,若晚人一步,恐將徒增核能發電的營運成本。

第四,加強核融合技術與人才引進培訓。核融合是核廢料較少的核能技術,目前核能研發大國如美國、日本、歐盟與中國大陸,都已有重大突破,預計20年內有可能商轉。然而,若現有核電機組延役,仍可支撐未來一段時期的核電供應,就應審慎思考是否要隨之起舞,跟著投資興建成本昂貴、發電量又比目前核電廠機組少很多的SMR核電廠。

核電政策的轉彎,不應只是因應缺電壓力的權宜之計,更應成為台灣重新檢討能源戰略的起點。既然要重新擁抱核能,就應一次把機組、人力、燃料與技術布局補足,提出能支撐產業發展、國家安全與穩定供電的務實能源政策。

 

*本文原刊中時,經作者授權轉載,原文連結:https://www.chinatimes.com/opinion/20260910004538-262104?chdtv

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