作者：李翔宙(前國安局長、駐丹麥大使)
終於紐約房東看不慣隔壁聯合國大樓的管理委員會，紐約川老大每天從川普大廈望出去，就能看到那棟位於東河邊、佔地18英畝的聯合國總部大樓。作為一個畢生都在蓋大樓、買大樓、賣大樓的房地產商人川老大，每次看到那棟建築都會想著，這麼好的地段，居然被一群只會吵架、什麼都決定不了的官僚佔著，簡直是浪費！
而且最讓川老大不爽的是～美國還要付租金，比付租金更慘的會費，而且是最多的會費，且聯合國預算的22％！川老兄眼巴巴看著美國納稅人的錢，要養活一個「安理會五常動不動就互相否決、大會193國吵成一團、維和部隊到處被打臉、改革方案永遠在審議中」的低效組織。
對一個畢生信奉「投資要有回報」的商人來說，這簡直是世界上最糟糕的生意；於是，川老大2.0上任後，大概開了一個內部會議：川老大強調，我們每年給聯合國那麼多錢，他們到底幫我們解決了什麼？幕僚甲說：「他們通過了很多決議」，川老大覆：「決議？決議能當飯吃嗎？敘利亞打了十幾年，決議有用嗎？葉門餓死那麼多人，決議有用嗎？俄羅斯入侵烏克蘭，安理會能制裁嗎？完全不能，因為俄羅斯自己有否決權！這什麼鬼設計？」
幕僚乙：「但是總統先生，聯合國代表戰後國際秩序的基石」，川老大：「基石？我蓋了幾十年大樓，知道什麼叫基石，基石是要能撐住建築的，不是擺著好看的！聯合國現在就是個裝飾品，而且是個很貴的裝飾品。」庫許納（川普女婿，這時候眼睛發亮）：「岳父大人，您的意思是⋯」；川老大：「我的意思是，既然這個管理委員會不行，那我們就自己成立一個新的！而且這次我當主席，規則我來定，誰能加入我說了算！」
於是，「和平委員會」就這樣誕生了，川老大強調「你們玩不好，老子自己來！」
如果把「和平委員會」當作一個創業項目來看，川老大已經完成市場分析，針對競爭對手（聯合國）產品老舊、效率低下、客戶滿意度差、決策流程冗長，市場上存在巨大的「和平服務」缺口，重新建立商業模式，採會員制，10億美元買永久VIP，3億美元買3年普通會籍；創辦人擔任終身主席，掌握絕對控制權與足夠股權；任何交易不需要193國同意，不需要五常點頭，主席說了算；交易決策以效率優先，想討論什麼就討論什麼，想邀請誰就邀請誰（連普丁都能邀）；強調老闆就一個，決策速度快，所以具絕對競爭優勢，除了老闆的否決權之外，沒有任何否決權機制，不受國際法約束，成員都是「能辦事的人」。
用商業術語來說，川老大基本上是在破壞式創新國際秩序這個產業；而最妙的是，他還給這個項目想了一個非常「川普式」的退場機制：憲章明文規定，他可以在任何奇數年直接宣布解散委員會，明擺這生意我做爽了就繼續，爽了就收攤，你們誰也別想逼我！」這大概是人類歷史上第一個「創辦人保留隨時解散權」的國際和平組織。
這樣的創新產業看在苦無門道加入聯合國會員國的福爾摩沙，還真是千載難逢的良機，於是拿著支票簿走到門口：「老闆！我來辦會員卡，聽說10億美元可以買永久VIP？我們外匯存底5000多億，這會員費用對我來說不是問題！」川老大在裡面數鈔票、頭也沒抬的說「喔，福爾摩沙，等我一下，我先打個電話。」（川老大撥通電話)「喂，老習嗎？是我，唐納，我想問一下，如果我讓福爾摩沙加入我的委員會，你會怎麼樣？」
習某在電話那頭說著：「唐納，我們是戰略夥伴對吧？我記得你還想讓我幫忙處理朝鮮問題、俄羅斯問題，對不對？你應該知道什麼叫『一中原則』吧？」川老大回說「我懂我懂⋯那如果福爾摩沙給我10億美元，你願意給我多少？」習某回：「唐納，有些事情不是錢的問題，但如果你堅持談錢，我們可以討論『一帶一路』與你的委員會如何互補⋯；川老大掛斷電話，對福爾摩沙說：「不好意思，我們的會籍申請系統目前正在升級維護中，請稍後再試。」
這是一個深具吸引力的商業模式，說白了，10億美元買「與美國總統直接對話的永久管道」，對很多國家來說是划算的。尤其外交本來就是投資，而川老大提供的是「確定性」——你付錢，你就進來，不像聯合國要193國同意；福爾摩沙站在難能可貴有突破天際的機運上，不設法去申辦入會恐難面對現實，但未來直接面對，這對福爾摩沙到底是機會還是厄運？答案大概早已浮現，這根本不是福爾摩沙所能控制的問題。
＊本文原刊中時，經作者授權轉載，原文連結：https://www.chinatimes.com/opinion/20260125002664-262110?chdtv
