台灣 Green ESG 之路好走嗎？(黃丙喜)

作者：黃丙喜(國家公益發展協進會理事長)

一向不認為減碳是公共議題的川普當選美國總統了，全球熱切關注的Green ESG 浪潮會因此消風嗎？台灣又將何去何從？

台灣今年的十月不平靜，居然被連續兩次颱風捲起的風雨狂掃，讓全民愈發感受全球劇烈的氣候變遷確實已對天然環境、自然生態和糧食生產帶來巨大的影響。

ESG，環境（Environmental）、社會（Social）、治理（Governance），是當今全球商業與社會環境中備受關注的主題。它代表的不只是企業對環境永續議題的關心，更表達企業對社會責任、企業治理與環境保護的重視。國際投資人與消費者也透過企業對ESG的貢獻來評估其是否值得投資的指標。

從婆羅洲的黑熊說起

氣候變遷對環境、生態和糧食的衝擊有多大？婆羅洲是代表性的事例，當地的黑熊的身材愈來愈小，爬樹的本領也愈來愈像猴子！跟牠一樣在這與世隔絕的雨林、島嶼和海洋生存的千萬種生物也正在面臨這樣物競天擇的挑戰。

黑熊跟ESG有啥關係？人類過去半個世紀以來，違背自然循環的貪婪開發，以及一昧信奉資本主義萬能的私心作為，造成天然環境循環失靈，進而氣候極端變遷、生物多樣性破壞，已經到了我們必須埋單的緊迫時刻。

「企業為甚麼平時看似堅強，面對危機時刻卻如此脆弱？」諾貝爾經濟學獎得主科斯在1930年代全球第一次經濟危機時，面對失業、倒閉和通膨狂潮，不禁發出的慨嘆，至今仍是全球經濟學家前仆後續想要獲得的解方。對於當今氣候變遷的極化，國際社會也高度期待企業能發揮積極的功能。

企業，是人類在歷史上創造的最有價值的組織；有限責任，是其中最有創意的發明；慈善、公益和共利則是我們面對未來正在極端變遷的環境、社會必須一起拿出的新解方。這也是全球諾貝爾獎經濟學得主跨進政治、社會、心理等諸多領域，積累而成的共通信念，換成聯合國的符號語言就是Green ESG，行動公約就是SDGs。

一粒砂，一世界，一個島與更是。婆羅洲過去五十年的濫墾濫伐正使在那裏生存的動植物，不論在陸地或海洋，都歷經前所未見的浩刼。號稱萬物之靈的我們，何其諷刺，卻是其中千真萬確的罪魁禍首。

ESG不再孤掌難鳴？

變動也是革新的契機。無遠弗界的通訊，拉近了人類的距離；科技的進步讓我們取得了克服困難的方法。當前的世界已經變成網路、家庭和同事為主的社群。政治、社會和企業的改革不再那樣孤掌難鳴、孤立無援。

當大家樂見全球許多跨國企業加入Green ESG的大行列之時，不禁也發現企業推展此一行動，光靠社會大眾的愛心並不够，想要加速，政府的鞭子和胡蘿菠更是成功的關鍵。川普的行事風格十分專斷，今後會不會只管讓美國再次偉大，而不管碳排等公共議題，確實令人憂慮。

創新，不容易；改革，更是難關橫阻。全球最早倡議「道德消費主義」的「美體小舖」(Body Shop)上月驚傳破產。這是企業在社會倫理中令人感嘆的一課。全球的社會企業普遍進展緩慢，至今還未一萬家取得全球公認的B(Benefit)型企業的認證，台灣只有五十餘家企業通過。主要理由是，短期的善心、善心、愛心，容易；永續的營運安心則必遭遇財務獲利的試煉。這是商業的現實！

永續慈善是否兩難？

根據行為經濟學者Mall 和Harbaugh等人對「利他偏好和接受或拒絕慈善交易的決策」的研究，純粹利他模型不能完全解釋公共利益情境下人的慈善捐贈行為，也就是說它大部分是理性的行為，因為，有代價捐贈引起得失效用相關的腦區同時在計算捐贈金錢所激發的公共物品的效用。

當然，品牌所衍伸的公信力有助於社會大眾對於企業從事ESG的認同度。然而，品牌的營造不是短期能成，商業宣傳費用又不低，如果沒有政府官方認定的加持和聯合宣傳的支持，不是任何單一企業可以承擔。

企業從事Green ESG，熱情再，都不能營運沒有獲利支撐；政府高唱ESG，官員卻擔心因圖利企業而遭入罪。如果川普上任美國總統後又對氣候變遷不友善，台灣邁向Green GDP之路就更不好走了。

＊作者為「新故鄉智庫」國政顧問，本文原刊2024/11/25風傳媒，由作者授權轉載。