遭到美國財政部和司法部聯合起訴的太子集團控股創辦人兼董事長陳志。（資料照，取自臉書粉專Prince Bank Plc.）
作者：林庭瑤
所謂「道高一尺，魔高一丈」，詐騙全球的太子集團首腦陳志多次進出台灣、購買台北豪宅跟周杰倫成為鄰居，也在台北101大樓成立天旭公司，把台北打造成跨國集團洗錢和博弈資金的基地，但他至今仍逍遙法外。號稱「AI內閣」的賴清德政府，到底拿得出多少技術與制度工具，有何懲治AI詐騙犯的真本事？
料峭春風吹酒醒：詐團就在你身邊
東南亞詐騙集團的惡名昭彰，震撼全球，成了電影《孤注一擲》、電視劇《回魂計》的影視題材。緬甸軍方日前連日空襲位於克倫邦妙瓦底的「KK園區」，現場烈焰衝天、爆炸聲不斷，數以千計的中國人與其他國籍成員倉皇逃命，整個園區宛如陷入戰區。外界質疑其中一層用意，是在高層視察前「銷毀證據」。這場清剿，提醒我們：犯罪版圖跨境、金流更跨境。
國民黨立委洪孟楷主張「參考星國鞭刑」嚇阻詐騙與虐童；民進黨秘書長徐國勇反對採此「霹靂手段」，引發雙方爭辯。新加坡政府以「重罰＋確信執法」聞名，但其成效來自全鏈條治理：嚴格KYC、快速凍結、平台連帶責任與跨境執法。若僅模仿其刑罰，而未借鑑其制度，難以奏效。
反觀台灣，最大破口不是刑度，而是「抓不到、追不回、封不住」，從金流斷點、社群平台到跨境司法互助，台灣司法制度總是輕放詐騙分子，進出監獄猶如家常便飯，又如何能學好新加坡的鞭刑？而台灣到底還要縱容詐騙集團多久？
山頭斜照卻相迎：司法輕縱是常態
不肖詐騙集團囂張至極，「臉書假冒名人詐騙事件」已盛行多年，至今依然花樣翻新，卻屢屢得逞：外交部長林佳龍照片曾被盜用來申請交友，而且還是使用外語，吸引學習英文；臉書還見到冒充英國《經濟學人》誠徵台灣資深記者的廣告；國史館出版《陳水扁總統訪談錄》，竟被轉作前列腺患者治療頻尿的廣告，陳水扁和柯文哲免費代言，成了名副其實的「看扁總統」。
為何對付不了社群網路的「詐騙狂潮」？除了取證難、下架慢，更在於社群平台的廣告激勵制度。據外媒調查，詐騙型的灰色廣告為全球社群平台帶來可觀營收，內容審核與保護機制自然「慢半拍」。如果沒有「金融廣告實名」的預審制度，再加上「快速下架」的重罰手段，平台肯定不會對其投機行為有所節制。
回首向來蕭瑟處：社群平台是溫床
臉書平台上各種詐騙廣告、社團滿天飛，無論如何主動封鎖或舉報，都無法徹底消除，根據《路透》最近一則重磅調查報導，揭露其與背後龐大的廣告利益有關。根據Meta在2024年底的內部估算顯示，一年總營收約有10％比例、約160億美元（約合新台幣4958億元），是來自Facebook、Instagram和WhatsApp上過度氾濫的灰色廣告，這也是每天向全球使用者推送多達150億則的詐騙廣告。
由此觀來，Meta（臉書）的產品成了全球詐騙經濟的「頂梁柱」：一份5月的簡報估計，Meta平台與美國約33％的成功詐騙案件有關，美國證管會（SEC）已介入調查Meta是否縱容金融詐騙廣告；英國監管機構也指出，全英國約54％的支付詐騙損失與Meta平台相關，為其他社群媒體總和的兩倍以上。
詐騙成為複雜的全球產業鏈：話術工廠、流量養號、深偽影音、金流洗白、借殼帳號，每一個環節都能夠外包。台灣今（2025）年上半年詐騙金額累計達480億元，是新加坡的4倍，數發部與法務部屢推方案，均未具體形成效果。不只台灣政府，韓國、美國等政府也疲於打詐。
也無風雨也無晴：現代盜跖真風光？
而詐騙集團依然無孔不入，就連政府高層官員也難逃被騙。我國駐新加坡代表童振源曾遭到金融詐騙，損失幾百元新幣，遂趕快停用現金卡。國家通訊傳播委員會（NCC）前副主委翁柏宗曾接到詐騙電話，「假檢警」利用不斷轉接的老手法和說詞，上當面交358萬元。前中華電信董事長呂學錦也因「手機欠費」的老梗，慘遭騙走160萬元。這不只是個人失誤，而是系統性風險正在放大。
政治圈亦常見「規避邊界」之爭議，挑戰民眾對制度和政策的信任。當公部門在利益迴避、獨立性與問責上拿不出高標準，民眾對官方訊息與防詐宣導的信任度自然下降，「打詐國家隊」只是粉飾太平的政治修辭。
賴清德政府若仍慢半拍，「AI內閣」若不能先把AI用在偵測、斷流與蒐證，談「新科技治理」便是一紙空文。我們需要的不是口號，學習新加坡只靠重刑也沒用，因為台灣反詐需要「金融斷流」與「平台連坐」的社會改革政策。但賴政府敢出手懲治嗎？
詐騙集團囂張地向民進黨政府宣戰，這個政府卻完全跟不上時代，只會隨意猛抓認知戰「假消息」，任意扣帽子；遇上專業的（有的其實手法很低劣的）AI犯罪團伙，卻幾乎沒轍，也難怪被詐騙集團「看扁」。導致台灣淪為詐騙犯的新天堂樂園。AI內閣上路至今，面對詐團橫行，除了蒼白的防詐宣導和形同擾民的一些提款規定，實際政績為何少得可憐？
*本文原刊風傳媒，經作者授權轉載，原文連結：https://app.storm.mg/article/11079658#wholePage
